當(dāng)越來越多的出版社縮減甚至結(jié)束他們印刷體業(yè)務(wù)時，美國大眾文化雜志Paste卻準(zhǔn)備重新殺回線下印刷體市場。

這個從2002年開始的雜志媒體，在2010年時停止了它每個月一期的線下印刷體刊物。但如今，它對近7百萬的在線閱讀者做調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，他們有捧著一本雜志在手上的需求。為了滿足這些讀者的需求，這家刊物重啟了它一個季度一期的印刷體刊物，并借助其電子刊物平臺，向有需求的讀者發(fā)放。第一期刊物會在2017年的三月重回線下印刷體刊物市場。

“從某些角度來說，這看上去像是一種倒退,” Paste 的總編兼創(chuàng)立人Josh Jackson說道，“我們有很多讀者是在線閱讀的。但是實體刊物也有它的一點獨特性，如果你想有擁有某些實物的感覺，印刷刊物的確會給閱讀者帶來更美好的體驗，它就成了值得品味的東西了。”

Paste所作如此決定的當(dāng)下，正值很多大出版商在為保留他們印刷刊物掙扎之時。著名的經(jīng)濟刊物彭博社宣稱，他們將在十二月初，結(jié)束其印刷刊物。大約在同一時間，Conde Nast Self雜志也宣稱它將全面推行電子刊物，Complex的最后打印版將在2016年十二月初版，著名老牌媒體The New York Observer十一月份宣布將結(jié)束其印刷刊物。早在九月, Mental Floss已結(jié)束其印刷刊物。

對于傳遞到相同數(shù)量的閱讀者，印刷媒體廣告的成本大大超過了數(shù)字媒體廣告。隨著用戶在線遷移，線下媒體廣告預(yù)算正在不斷的萎縮。2017年，預(yù)計大約有38.4%的營銷預(yù)算將投放于數(shù)字廣告媒體，首次超過了原先遙遙領(lǐng)先的電視廣告媒體。根據(jù)eMarketer的統(tǒng)計，打印印刷體的份額已經(jīng)下降到了13%左右，其中包括6.6%的報紙和6.4%的雜志。

盡管印刷刊物正在節(jié)節(jié)敗退，Paste卻并不是唯一一個重新走向線下重新出版的出版物。美國知名音樂雜志Spin也開始重啟了他們從2012年10月開始就停止了的線下印刷體業(yè)務(wù)。并且，有一些原本是線上開始的刊物，也正在嘗試他們具有物質(zhì)感的線下印刷刊物。廣告發(fā)布商Digiday在2016年四月發(fā)布了他們一個季度一期的雜志: Pulse. 猶太人的新聞網(wǎng)站Tablet在2015年的晚秋，發(fā)布了他們兩個月一次的印刷體刊物。

“隨著2008年，黑膠唱片重回市場，這如同像在對數(shù)字音樂的回應(yīng),” 美國好萊塢新聞媒體集團Billboard的首席戰(zhàn)略官Stephen Blackwell說道。“我們的觀眾使用移動設(shè)備上接受了將近70%的內(nèi)容，但對于18歲到34歲的千禧一代而言，我認(rèn)為他們是有存在懷舊情感的。對于印刷刊物周邊的衍生品而言，是能帶來非常不一樣的體驗感，這些印刷體也會逼迫你集中精力專注于你正在做的事情。我想這也的確是你所看得見的。”Billboard在上周收購了SpinMedia集團下的所有媒體刊物，其中包括Spin。Blackwell原本是Spin的首席執(zhí)行長。

客觀的來說，這些出版社重新選擇出版印刷體的原因是由于存在一部分非常小眾且精準(zhǔn)的閱讀群體。Paste和Spin同時提到，他們無意放緩數(shù)字刊物的輸出，也不會每月印刷刊物的頻率。

并且，這兩家出版社的印刷刊物都和傳統(tǒng)刊物有著不一樣的方式。由亞馬遜工作室旗下的節(jié)目“好女孩起義”所贊助，Spin只做了一期免費的印刷版。大約有15，000份分別發(fā)放到了酒店，唱片店，理發(fā)店以及其他的文化散播中心。同時，它也出版了相應(yīng)的數(shù)字版給到那些得不到印刷版的讀者。它的網(wǎng)絡(luò)版有著成千上萬的讀者。

總之，對于Blackwell而言，Spin/亞馬遜的合作成功，意味著給到雙方以印刷版廣告的選擇。他補充道，印刷版能夠獲得大量媒體的關(guān)注，這對亞馬遜廣告而言，也能得到更多的關(guān)注。

Paste,從另一個角度，計劃通過其年度訂閱費來涵蓋所有印刷費用。相比于一整年70美金的訂閱費而言，每一期印刷刊物會花費20美元的成本。任何印刷廣告公司都可以確保這部分額外的收入。但Jackson說道，一年多于四次的印刷刊物會花費更多。

“我們不把這個看作線下媒體品牌的延伸，”Jackson說道，“我并不看好線下印刷刊物會有我們在線電子刊物這么大的閱讀市場。但我希望我們能夠通過雜志來傳遞一些很不一樣的信息。它的確很貴，但我們不惜陳本的來制作它。”